將捷布局全齡友善宅 串聯生活服務打造新商模

台灣已進入超高齡社會，全台目前65歲以上人口超過2成，且多數人都希望在熟悉的地方住到終老，住宅市場正從「空間產品」走向「長期生活服務」。將捷（7798）10月1日到10月3日參與2026台北國際照顧博覽會，以「100歲還想住在自己喜歡的家」為主題，系統性呈現近年投入的「全齡友善宅」布局，並進一步提出以住宅與社區為核心，串聯建築安全、智慧物管、健康支持、照護諮詢與生活附服務的全齡友善生活圈，預計成為將捷集團未來差異化產品的新商模。

將捷集團地產事業體執行長林莉婷表示，將捷10多年前就看見台灣人口高齡化、氣候變遷和社會生活型態的改變，這些都在重新定義住宅的價值，發展全齡友善宅不是要打造養生村 ，是思考如何構築一個適合居住到終老的社區 :「住在房子裡的人，今天可能需要推嬰兒車、拉行李箱、明天可能需要輔具協助，未來或許還要面對高齡照護需求；如果一間房子只適合某個年齡階段，其實並不夠永續。」因此，將捷從全室順平、救護尺度電梯、自動升降門檻與全齡友善生活等居住設計出發，並逐步加入智慧物管、健康促進、照護諮詢及生活附服務，預計透過集團本身的專業、攜手產業合作，共同打造全齡友善生活圈。

將捷在本次展出現場展現對超高齡社會居住需求的理解，並已具備實體住宅與社區服務能力，更進一步延伸與健康、照護、金融、科技及生活服務業者交流，建立以社區為節點的跨業合作平台。在建築硬體部分，將捷2011年全面導入「通用設計」、2013年取得「自動升降門檻」專利，目前已有1500戶新建案使用自動升降門檻，解決傳統家戶玄關門高低差問題，讓嬰兒推車、行李箱、菜籃車或輪椅都能無障礙地順平進出；展覽現場也透過實體展示，讓參觀者直接體驗推行李箱回家不再需要吃力扛起跨過門檻的友善動線。

軟體方面，將捷以自行開發的「將捷GO」APP ，整合社區物管、修繕報修、公設預約、訪客管理等功能，並與產業合作提供照護諮詢及生活附服務，希望未來住宅不只是居住空間，更是可以陪伴住戶每個人生階段的平台。

林莉婷指出，未來住宅競爭不會只看坪數、地段和公設，更重視交屋後10年、20年的生活品質。將捷希望把一次性的住宅交付，延伸為更長期的生活服務關係；希望有機會串聯食、醫、住、行、育、樂、金等跨產業服務，打造可落地、可持續的全齡友善生活新商模。

將捷集團目前仍以地產建築為營運主線，並持續透過公辦都更、捷運聯開、合建等模式提高中長期案源，林莉婷補充：「公辦都更真正的門檻不是買地，而是整合能力、規劃和長期信用。像我們獲得都市更新暨危老重建團隊獎的將捷旅境案，從2010年啟動到現在走過16年，過程中面對私地主、公有土地、歷史占用、社會住宅、捷運南環段Y03站、公共開放空間和政策調整；但我們證明了透過土地整合、建築規劃、BIM建築資訊模型、營造施工、專利工法、資產管理和售後服務一條龍的專業整合，公辦都更可以成為穩定的年度營收。」將捷2026年底前有將捷旅境_真境、將捷旅境_美境、將捷MRT、將捷AI PARK等案陸續完工，目前預估不含開發中的在手案量已排到2034年，總銷約達400億元，未來幾年開發節點都有穩定可預期的成長。

在文創休閒事業部分，將捷持續累積滬尾藝文休閒園區的四星級國際酒店、餐飲、商場與藝文展演空間營運績效，為「全齡友善生活」整合服務積攢場域營運經驗；地熱能源除了已商轉的裝置容量4.2MW清水地熱電廠及1.2MW的四磺子坪先導電廠，也持續布局4.2MW的硫磺子坪電廠和近期將取得籌設許可的四磺子坪二期電廠，三大事業共同撐起集團面對房市景氣循環的韌性。

將捷集團董事長林嵩烈表示，將捷三大事業體共同核心是「生活」， 全齡友善宅其實不是新事業，而是下一階段的差異化策略 : 「大家未來需要的不是單純的銀髮宅，我們提出成為全齡友善生活整合集團，就是把三大事業放回同一個問題：一棟建築物如何在70-100年的生命週期裡持續創造價值？包括建築物的硬體設計，結合軟體串聯社區物管、健康照護、生活支持，未來甚至需要場域經營能力來維運社區。現在我們正在規劃送件申請上市的準備，也是將捷重新被資本市場認識的重要階段，因此在2025年10月登錄興櫃後，我們一直努力讓市場更清楚瞭解：將捷的成長從來不只是單一事業，而是本業加上營運型資產和能源事業共同累積的長期能力。」從營運基本面來看，今年獲選為資本市場新星 Top 10的將捷集團，2025年合併營收28.52億元、毛利率34%，歸屬母公司稅後純益3.2億元、每股盈餘（EPS）1.04元；在地產建築本業支撐下，穩定推進文創休閒、地熱能源與全齡友善生活布局，為下一階段發展累積中長期動能。